Pourquoi la politique d'acquisition d'Apple ressemble davantage à celle de l'AJ Auxerre qu'à celle de Manchester City

Alors que Meta et Google sortent le chéquier pour dépenser des milliards de dollars pour acheter des start-up dans le domaine de l'IA, alors que Mark Zuckerberg donne l'impression d'être le président d'un club de football fortuné, débauchant à coups de centaines de millions de dollars des employés clés chez ses concurrents, du côté de Cupertino, le porte-monnaie reste solidement fermé.

Si l'on devait poursuivre la métaphore footballistique, Apple c'est davantage l'AJ Auxerre époque Guy Roux. Pourtant, avec plus de 133 milliards de dollars de trésorerie, la société de Tim Cook a les moyens de faire toutes les folies.

Certes au cœur de l'été, le CEO a rappelé qu'Apple ne s'interdisait rien et qu'elle était tout à fait capable de faire de grosses acquisitions si cela pouvait accélérer sa feuille de route. Un discours convenu pour rassurer les marchés financiers qui n'avait rien de nouveau: le patron d'Apple l'a répété à plusieurs reprises. Hors micro, Adrian Perica, le responsable des a...